【研修担当者向け】社外で学ぶ、社内が変わる──越境研修がもたらす3つの効果
社外で学ぶ、社内が変わる──越境研修がもたらす3つの効果 社外で学ぶ、社内が変わる──越境研修がもたらす3つの効果 ■ 越境研修とは？ 越境研修とは、従業員が一時的に自社の外に出て、 異なる環境・文化・価値観に触れながら学ぶ 人材育成プログラムです。 例えば以下のような形態があります： スタートアップやNPOへのレンタル移籍 異業種合同ワークショップへの参加 自治体・地域活動への参画 副業や兼業を通じた“社外での実践” 重要なのは、社外での経験を単なる「学び」で終わらせず、 組織に持ち帰り、影響を波及させる仕組み にすることです。 ■ 越境研修の効果1：自己変容──「自分の当たり前」が問い直される 越境研修を経験した社員は、まず 「揺さぶられる経験」 をします。 これまでの常識や価値観が通用しない環境に身を置くことで、無意識の思い込みや行動パターンに気づくようになります。 「自分の強みだと思っていた論理性が、対話を止めていたと気づいた」（メーカー・営業部門） このような“気づき”が内省を促し、自律的な行動変容の第一歩になります。 ■ 越境研修の効果2：共創力の育成──「違いと向き合う力」が身につく 社外では、職種も年齢も文化も異なる人たちと協働することになります。 そこで必要になるのは「伝える力」や「傾聴力」、そして “違い”を受け入れて共に動く力＝共創力 です。 「異なる意見がぶつかる場で“対立ではなく共に考える”姿勢を学んだ」（IT企業・開発部門） この力は、チームビルディングやイノベーション推進にも直結します。 ■ 越境研修の効果3：組織風土への波及──“学びの連鎖”が起きる 越境研修の最大の価値は、参加者が社内に戻った後に 周囲を刺激する存在になる ことです。 他部署とのコラボを自発的に提案する 若手育成や1on1で越境の視点を共有する 職場に“問い”や“気づき”を持ち込む 一...